IBM, que registró 3.248 patentes el año pasado, ha decidido que el intercambio de tecnología a veces puede ser más rentable que celosamente sus derechos de propiedad sobre las patentes, derechos de autor y secretos comerciales (Herald Tribune, 11 de abril de 2005).
International Business Machines han llegado a la conclusión anterior 205 años después de la invención de la luz eléctrica - lo que claramente ilustra que incluso la empresa más grande de 19 en el mundo (fortune.com) con una capitalización de mercado de 141 mil millones dólares (nasdaq.com) todavía se encuentra el aprendizaje acerca de la creatividad y la innovación.
Por supuesto el tema del control es importante, pero una rápida lección de historia indica que lo anterior no debería haber tomado tanto tiempo!
La luz eléctrica primero fue hecho en Inglaterra por Davy, en 1860 Swan intentado elaborar una luz de larga duración utilizando papel carbón, en 1877 Cepillo iluminó Cleveland, Ohio y en 1879 Edison comenzó a trabajar en una bombilla práctica que finalmente se ilumine para 1.500 horas .
Recientemente, Linux - software de código abierto desarrollado mediante la colaboración en la Internet - ha crecido en la medida que se acerca a la cuota de mercado de Microsoft (news.com).
Estos dos ejemplos indican una serie de factores sobre la creatividad y la innovación que IBM debería haber aprendido hace mucho tiempo, algunos de los cuales incluyen:
a) La creatividad (identificación de problemas y generación de ideas) y la innovación (la idea de selección, desarrollo y comercialización) puede llevar años y el uso de enormes recursos - la colaboración, las redes y el intercambio de conocimientos tácitos rápidamente reducir la inversión e incrementar rápidamente la velocidad a la comercialización.
b) Cambios radicales resultado de la mejora incremental.
c) cambios radicales exigen la entrada de nuevos conocimientos.
d) Los nuevos conocimientos y resultado de las mejoras incrementales de suscitar el conocimiento tácito de una amplia base de conocimientos.
e) Los nuevos conocimientos y resultado de las mejoras incrementales de suscitar ideas de varias fuentes, un número de diversas fuentes y una serie de nuevas fuentes - mediante la utilización de redes.
f) Los nuevos conocimientos y resultado de las mejoras incrementales de suscitar ideas de varias fuentes, un número de diversas fuentes y una serie de nuevas fuentes - a través de la colaboración.
En conclusión, la probabilidad de producir innovación mundo cambiante de la casa es baja. La base de conocimientos es demasiado superficial. Y que se puede decir sin considerar la motivación, las estructuras de grupo, etc etc etc
En este tema se trata en profundidad en la tesis de MBA en Gestión de la Creatividad y la Innovación, que se puede comprar (junto con la creatividad y la innovación DIY, Buena Idea Generador de Software y Presentación de Power Point) de http://www.managing-creativity. com.
También puede recibir un boletín periódico, libre introduciendo su dirección de correo electrónico a este sitio.
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Obispo Kal, MBA
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