El liderazgo sólo es sostenible cuando los líderes siempre vienen con buenas ideas - cuando son líderes confiables pensamiento. De ello se deduce entonces que los líderes sería más eficaz si sabían cómo manejar la creatividad y la innovación.
Algunas de las herramientas para la gestión eficaz de la creatividad son:
a) Elaborar el informe. Formulación de una breve ayuda i) inducir la resolución de problemas del estado de ánimo, ii) crea las estructuras con los límites y las limitaciones en el que la experimentación puede llevar a cabo y iii) aumenta la motivación.
b) La obtención del conocimiento tácito y la técnica de pensamiento lateral es utilizar los cinco sentidos. Esto ayuda a definir los problemas y generar ideas a lo largo de cinco vías diferentes, al instante cada vez mayor la cantidad de ideas e incrementar aún más la probabilidad de que las ideas de calidad se generará.
c) Establecer una meta clara. Objetivos y metas incrementales producir más que simplemente "lo mejor de ti." Guionistas prolífico que se adhieren a los objetivos de producir más y se mueven a lo largo de la curva de aprendizaje mucho más rápido que aquellos que simplemente esperar la inspiración. Observe el número incalculable de personas con los manuscritos sin terminar debajo de sus camas.
d) la generación de ideas independiente de la valoración idea. Creativa y el pensamiento crítico y dos separadas y distintas actividades.
e) La persistencia da sus frutos. Persistencia de forma lenta pero segura ayuda a desarrollar las competencias necesarias para la producción de calidad. El fracaso es una actividad de aprendizaje. Ridley Scott no alcanzar el éxito financiero con Blade Runner, pero pasó a hacer algunas películas de gran éxito.
Estos y otros temas son tratados en profundidad en la disertación del MBA en Gestión de la Creatividad y la Innovación, que se puede comprar (junto con la creatividad y la innovación DIY, Buena Idea Generador de Software y Presentación de Power Point) de http://www.managing- creativity.com
Obispo Kal, MBA
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