Lo que sigue es una breve definición de las competencias básicas y la ventaja competitiva y su adecuación a la creatividad y la gestión de la innovación.
Core Competence:
Una competencia central es una crítica que sostiene la ventaja competitiva de la organización. Las empresas pueden diferenciarse de sus competidores con las competencias básicas específicas, pero a menudo no por mucho tiempo. La diferenciación es difícil de mantener y, a menudo puede ser imitado por los competidores.
La integración (y el logro) de las habilidades constituyente que es la marca distintiva de una competencia básica, es lograr y mantener mediante el desarrollo de fuertes capacidades dinámicas, especialmente en un mundo de innovación basada en la competencia.
Ventaja competitiva:
Mientras que una competencia central es una fuente de ventaja competitiva, no todas las ventajas competitivas que surgen de las competencias básicas. A menudo aparentemente inexpugnable ventajas ser transitorio debido a un cambio de los factores subyacentes. La existencia misma de la ventaja competitiva se pone en marcha innovaciones creativas que, como de los competidores se esfuerzan para nivelar el campo de juego, porque la ventaja de disipar.
El reconocimiento de y la adaptación, al cambio es, pues, un pre-requisito de la estrategia de éxito. Para muchas organizaciones, la única ventaja realmente sostenible viene de fuera de la innovación de la competencia.
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Obispo Kal, MBA
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