Como líder, que inevitablemente tendrá que enfrentar con la gente que desea dejar su equipo u organización. Abordar el desafío que es fundamental para el éxito de su liderazgo. Su respuesta va a tener ramificaciones más allá de sus circunstancias inmediatas. Una de las mejores maneras de responder proviene de Enrique V de Shakespeare
El conmovedor discurso de Enrique de Shakespeare antes de la batalla de Agincourt contiene pepitas de liderazgo. Pero los comentaristas que narran el discurso por lo general pasan por alto una particularmente valiosa. Se centran en la "banda de hermanos" el discurso de los aspectos, pero abandono el hecho de que Henry también dijo que si alguno de sus soldados no desea pelear, les daba el pasaporte y la "corona de convoy" de vuelta a Inglaterra.
Henry era consciente de que algunos de sus soldados se mostraban reacios a luchar, porque llevó a un ejército bien desaliñado. La historia cuenta que habían marchado 260 millas en 17 días. Eran escasez de alimentos. Estaban empapados por dos semanas de lluvias continuas. Muchos de ellos sufrían de disentería contratados por beber agua del estanque fétido. Y ellos se enfrentaban a la flor de la caballería francesa, los caballeros que estaban descansados, mejor equipados y dispuestos para la batalla. Así que probablemente había muchos soldados que querían evitar la batalla, llegar rápidamente a los barcos de la costa y tabla de Inglaterra.
Shakespeare tiene su Enrique responder a estos retos de liderazgo de una manera elocuente. En lugar de tratar de persuadir a los que querían salir en quedarse con él, o por el contrario, castigarlos, hizo algo mucho más efectivo: En realidad les ofrecía pasaportes y dinero para ir.
"En vez de proclamarlo, Westmoreland, a través de mi anfitrión,
Que el que no tiene estómago para esta lucha,
Que salga, su pasaporte será hecho,
Y coronas de convoy puso en su bolsa; No iba a morir en compañía de ese hombre
Que los temores de su beca a morir con nosotros. "
Ahora bien, aplicar esta lección a las personas que te dicen que quieren salir. Usted puede encontrarse remodelación de su relación con ellos de manera positiva y aumentar la efectividad de su liderazgo con las personas que se quedan.
He aquí cómo lo haces. Oferta ellos "coronas de convoy". Haga que la elaboración de acciones específicas de liderazgo que se necesita para salir. Proporcionar los hitos y las maneras que usted y que puede supervisar su progreso. Apoyarlos en su despedida como si fuera una causa líder que se queda.
ICH no tiene estómago para esta lucha,Que salga, su pasaporte será hecho,
Y coronas de convoy puso en su bolsa; No iba a morir en compañía de ese hombre
Que los temores de su beca a morir con nosotros. "
Ahora bien, aplicar esta lección a las personas que te dicen que quieren salir. Usted puede encontrarse remodelación de su relación con ellos de manera positiva y aumentar la efectividad de su liderazgo con las personas que se quedan.
He aquí cómo lo haces. Oferta ellos "coronas de convoy". Haga que la elaboración de acciones específicas de liderazgo que se necesita para salir. Proporcionar los hitos y las maneras que usted y que puede supervisar su progreso. Apoyarlos en su despedida como si fuera una causa líder que se queda.
Se podría decir que si alguien quiere salir ... ¡Que se vayan! Pero vamos a examinar esto. Cuando alguien se quiere ir, se aplican dos hechos. Una es que, claramente, que esa persona - por cualquier motivo - no está satisfecho y busca la satisfacción en otra parte. Y dos es que usted tiene una relación con la persona. Podría ser una buena relación. Podría ser una mala relación. Pero aquí está el punto: no se quiere quedar los dos hechos metido en una mala manera. Debido a que la relación continuará de una manera u otra, incluso si no se establece en los ojos de nuevo.
Una mala relación con un empleado que dejó su organización puede volver en tu contra de muchas maneras imprevistas. Por ejemplo, se puede envenenar a su relación con las personas que se quedan. Mediante el apoyo a esa persona a dar el liderazgo de su salida, que está creando una oportunidad para que usted cambie su relación con ellos, para trabajar juntos de una manera positiva. Esto puede ayudar a corregir cualquier sentimiento malo que podría haber otra cosa ha empeorado.
Cuando CORONAS DE CONVOY no se ofrecen, a pesar o rencor, sino por un deseo genuino de ayudar, usted transformar una situación potencialmente malo en una beneficiosa. Y ¿quién sabe? Tal vez, como Henry, logrará una sorpresa inesperada victoria.
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