¿Qué es más doloroso: una auditoría o pasar las vacaciones con la tía Sally y su moho verde Jell-O? De cualquier manera, su empresa de auditoría aún se cierne en su mente, pero no debe ser que da miedo - todo lo contrario. Además, incluso Sally "auditorías" a sí misma cuando se la hace el molde, ya que las pruebas de espesor y el sabor. Ella sólo quiere mejorar.
Solucionar el problema
Entonces, ¿qué vas a hacer con tu empresa de auditoría? ¿Qué hay de hacer una conjetura cuál es el problema, asigne a alguien para "arreglar", y sentarse y relajarse ... un mes más o menos? Esta es sólo otra solución a corto plazo.
Hacer frente a la Comisión de Auditoría Head On
En su lugar, ¿por qué no hacer frente a la cabeza de auditoría sobre, y patear su trasero. Una extraña manera de decirlo, tal vez, pero así es como veo una auditoría después de asistir a un Auditor Interno Habilidades de clase. No me malinterpreten, me sigue gustando la gestión de mi propia opinión gloriosa. Pero me hizo pensar que tal vez la actitud de "sólo los hechos, señora" tiene más agua (y menos aire caliente).
Cerrar brechas del sistema
Con juegos de rol y de hecho la redacción de los planes de mi propia auditoría y los informes, tengo que ver por qué la evidencia indiscutible es tan crucial para la mejora e incluso el cierre de las brechas en el sistema de una empresa. Se convierte en un mundo tan diferente al ver de primera mano todas las escenas.
Por supuesto, Les Cornelio, Coordinador de Garantía de Calidad para BioSolutions Lee, Inc., mejor dicho de lo que podía. "Juegos de rol y ejemplos específicos son elementos útiles, ya que el ejercicio pleno del cerebro en su capacidad de aprendizaje y ayudar a internalizar y retener las enseñanzas"
Administrar con evidencia indiscutible
Pero me pregunté, ¿por qué estas enseñanzas? ¿Por qué necesita la evidencia indiscutible, y por qué no es posible adivinar lo suficientemente bueno? Es porque he visto que sin evidencia indiscutible, que gestionará por el asiento de los pantalones y sólo argumentan de ida y vuelta nuestras opiniones subjetivas en lugar de descubrir lo que es objetivamente cierto. Nunca vamos a lograr nada con certeza, y podemos hacer las cosas mal que podría retrasar aún más.
JEMPLOS eran elementos útiles porque el ejercicio pleno del cerebro en su capacidad de aprendizaje y ayudar a asimilar y retener las enseñanzas "Administrar con evidencia indiscutible
Pero me pregunté, ¿por qué estas enseñanzas? ¿Por qué necesita la evidencia indiscutible, y por qué no es posible adivinar lo suficientemente bueno? Es porque he visto que sin evidencia indiscutible, que gestionará por el asiento de los pantalones y sólo argumentan de ida y vuelta nuestras opiniones subjetivas en lugar de descubrir lo que es objetivamente cierto. Nunca vamos a lograr nada con certeza, y podemos hacer las cosas mal que podría retrasar aún más.
Medida de Mejora del Rendimiento
Pero como con cualquier cosa, la prueba está en el pudín, así que ¿cuáles son los resultados? En la clase, vi muchos ejemplos demostrando que la gestión mediante pruebas objetivas conduce a un mejor desempeño y mayor. Y esto lleva a una mejora mensurable de todo el sistema. Simple y complejo. Complejo y simple.
Llevar a cabo su propia auditoría
En pocas palabras, si usted sólo va a tener uno en los próximos meses para ayudar a mejorar su trabajo y compañía, me gustaría recomendar una muy Auditor Interno Habilidades de clase. Se llega lejos con el conocimiento para llevar a cabo una auditoría interna y mejorar el sistema de su empresa. Y, tal vez más importante, usted puede hacer frente a sus miedos - y es de esperar evitar el moho tía Sally.
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