¿Qué pasa si .. .?

Desafortunadamente, las cosas malas le suceden a gente buena. A pesar de los mejores planes de ratones y hombres, enfermedad, accidentes, incapacidad e incluso la muerte puede ocurrir a todos nosotros.

¿Qué pasaría con una empresa privada si perdió a su líder? Como una pérdida devastadora puede dar lugar a luchas de poder, la rotación de personal, los errores de gestión, la pérdida de clientes, y el lucro cesante. Incluso una empresa vital y rentable puede desentrañar rápidamente cuando su líder se quita inesperadamente de la mezcla.

Como resultado, la planificación de contingencia es una parte importante del plan general estratégico de negocios propietario de un negocio.

Las siguientes herramientas se pueden utilizar con eficacia para manejar muchos de los problemas que enfrenta una empresa, sus empleados y otras partes interesadas, cuando un propietario de la empresa muere o queda incapacitado.

Bono de estancia

Un "bono de estancia" es un incentivo declaró diseñado para mantener a los empleados clave a bordo después de discapacidad inesperada de un dueño o la muerte.

Un bono de estancia es un plan escrito, que proporciona fondos para los bonos mensuales o trimestrales, por lo general durante un período de doce meses a dieciocho años, para los empleados clave, que permanecen en la empresa durante la recuperación de su actual propietario, o la transición a un nuevo propietario.

Por lo general, el bono de estancia se financia con un seguro de vida en una cantidad suficiente para pagar estos bonos, así como para continuar con el salario normal de sus empleados importantes durante el período de tiempo especificado. Este seguro puede ser propiedad de la empresa o fuera de la empresa en un impuesto sobre bienes sensibles a la confianza. Una vez que el bono de estancia en el lugar, es importante para comunicar el plan a los empleados importantes y para que sepan cómo se financia.

Instrucciones de emergencia

Con el fin de minimizar el riesgo de pánico o una lucha de poder, los planes de emergencia deben desarrollarse para dar cuenta de la repentina ausencia de liderazgo. Estos planes de emergencia debe ser un conjunto de instrucciones escritas que dicen: 1) que el dueño del negocio quiere ser acusado de la responsabilidad de dirigir el negocio, 2) si la empresa debe vender (y si es así, ¿a quién), continuó, o liquidadas, y 3) que los asesores profesionales herederos del dueño del negocio debe consultar con respecto a la venta, la continuación o la liquidación de la empresa. Este plan debe ser lo más detallada posible y proporcionar los nombres, así como información de contacto.

Las personas responsables (por ejemplo, funcionarios de la empresa y miembros de la junta) deben ser conscientes de la facultad y para implementar estos planes en caso de necesidad. Además, los planes deben ser revisados ​​periódicamente y actualizados, según corresponda.

dobladillo saber cómo se financia.

Instrucciones de emergencia

Con el fin de minimizar el riesgo de pánico o una lucha de poder, los planes de emergencia deben desarrollarse para dar cuenta de la repentina ausencia de liderazgo. Estos planes de emergencia debe ser un conjunto de instrucciones escritas que dicen: 1) que el dueño del negocio quiere ser acusado de la responsabilidad de dirigir el negocio, 2) si la empresa debe vender (y si es así, ¿a quién), continuó, o liquidadas, y 3) que los asesores profesionales herederos del dueño del negocio debe consultar con respecto a la venta, la continuación o la liquidación de la empresa. Este plan debe ser lo más detallada posible y proporcionar los nombres, así como información de contacto.

Las personas responsables (por ejemplo, funcionarios de la empresa y miembros de la junta) deben ser conscientes de la facultad y para implementar estos planes en caso de necesidad. Además, los planes deben ser revisados ​​periódicamente y actualizados, según corresponda.

Comunicarse con los asesores y las partes interesadas

Una vez que el plan de contingencia se desarrolla, es importante que un dueño del negocio que su familia, a los empleados clave, y los asesores saben acerca de estos planes. Prestamista de la empresa también debe ser informado sobre estos acuerdos y siempre con la evidencia de que el seguro está en su lugar para financiar estos planes. Comunicación aumentará la probabilidad de que todos están de acuerdo con el plan y que se llevará a cabo a la perfección de ser necesario.

De seguros

Los dueños de negocios deben trabajar en estrecha colaboración con un profesional capaz de seguros para asegurarse de que los seguros necesarios (tales como la financiación del Bono de estancia) es adquirido por la entidad adecuada para la recta razón y de la cantidad correcta. Ser dueño de la póliza de seguro mal en la persona jurídica equivocada puede tener graves consecuencias fiscales.

El profesional que trabaja debe estar bien versado en los dos seguros de vida, así como productos de seguro de invalidez y aplicaciones.

Seguro de Incapacidad

Accidentes debilitantes puede suceder a los propietarios de los jóvenes, para los negocios. Por improbable que parezca, abordar el tema de la discapacidad es una práctica de negocio importante para los dueños de todas las edades.

Cuando se trata de la planificación de la discapacidad, los empresarios tienen más responsabilidad que los empleados regulares. Además de la simple necesidad de seguro de incapacidad para generar ingresos para sus familias, los empresarios también deben planificar para la supervivencia financiera de su negocio en caso de que su capacidad disminuida.