Administración de Negocios en Línea base 6

Su principal negocio de compras

En los últimos cinco artículos, que he mencionado algunos de los elementos clave de la gestión de su negocio en línea cuando se está trabajando en su casa. Trabajar en casa en su propio negocio no significa que no hay responsabilidades de gestión, como lo son ahora el encargado de todos los diferentes "departamentos" en el negocio. Es su negocio ahora, para que pueda obtener todos los beneficios de una buena gestión, y todas las consecuencias de una mala gestión. La responsabilidad es de usted, aunque si las cosas van mal, puede tener la tentación de culpar a otros. Pero cuando usted es el CEO, la responsabilidad por el bienestar de la empresa es suya. Aparte de todo lo demás, usted también es el director general.

Hay tres "departamental" elementos de gestión que no han cubierto aún: la compra, y, si la investigación apropiada, y el desarrollo y la producción. No voy a profundizar en la producción o investigación y desarrollo, como sospecho que algunos de ustedes tienen una necesidad de estos. Sin embargo, trabajar en cualquier negocio basado en casa sin duda tendrá una entrada de compra. Lo que está haciendo, que van a gastar dinero. El mejor manejo que el gasto, mejor será su ganancia y la pérdida de los resultados será, y esto es cierto tanto si trabaja en una oficina o en casa. Una empresa grande probablemente tendrá un gerente de compras profesional, seguido de cerca por el director financiero y consejero delegado. Si usted está trabajando solo en casa, es que jefe de compras. Sin embargo, el director financiero y consejero delegado de piezas que usted necesita estar atento a lo que está pasando. Es necesario darse un tiempo difícil de justificar sus gastos.

¿Por qué usted necesita para gestionar su compra?

Esto es realmente una declaración de lo obvio. Para ser rentable, necesita sus ingresos por encima de sus gastos. Su gasto se compone de las compras, ya sea para acceder a Internet, el poder, libros electrónicos, la publicidad, o de cartuchos de impresora. La forma más eficiente que puede administrar los gastos, el mejor para su línea de fondo.

Gastar dinero es fácil. Es una de las cosas más fáciles del mundo para hacer. El gasto que bien y en un negocio como el de la moda es muy diferente, y no en cualquier lugar cerca tan fácil.

y piezas de director general de lo que necesita tener cuidado con lo que está pasando. Es necesario darse un tiempo difícil de justificar sus gastos.

¿Por qué usted necesita para gestionar su compra?

Esto es realmente una declaración de lo obvio. Para ser rentable, necesita sus ingresos por encima de sus gastos. Su gasto se compone de las compras, ya sea para acceder a Internet, el poder, libros electrónicos, la publicidad, o de cartuchos de impresora. La forma más eficiente que puede administrar los gastos, el mejor para su línea de fondo.

Gastar dinero es fácil. Es una de las cosas más fáciles del mundo para hacer. El gasto que bien y en un negocio como el de la moda es muy diferente, y no en cualquier lugar cerca tan fácil.

¿Dónde y cómo puede usted ir mal con su compra si no se gestiona adecuadamente? Éstos son sólo algunos ejemplos:

• Habrá numerosas tentaciones todos los días para gastar el dinero, supuestamente para mejorar su negocio. Si sucumben a todas esas tentaciones con rapidez, podría muy pronto ser pobres en efectivo. Si usted es un comprador impulsivo, esto podría ser una zona peligrosa para usted y su negocio.

• Usted puede pagar demasiado por un producto o servicio. Que afecta directamente a la rentabilidad.

• Usted puede terminar encima de comprar productos o servicios inadecuados, dañando el potencial de crecimiento de la empresa y que afectan a la rentabilidad.

• Es posible que se pierda productos superiores y servicios que, aunque más caro que sus competidores, mejorará sus resultados por ser más productivos.

¿Cómo controlas tu compra?

Gran parte de la gestión de su compra es sobre el control de sí mismo y el sentido común. El director financiero de la parte que tiene que aplicar la disciplina, y el director general de parte que ha de velar por los conflictos entre la compra y el control financiero. Usted, como gerente de compras, es necesario:

• Sea consciente de sus debilidades, sobre todo si puede ser un comprador impulsivo. Sea honesto con usted aquí. Estoy seguro que la mayoría de nosotros tenemos tendencias impulsivas. No son siempre una mala cosa, pero es necesario tener en cuenta y su gestión.

• Aléjese de la situación y tomar una vista separada de sus compras. De esta manera usted puede cumplir con su papel como director y director general financiero, así como director de compras.

• Tener un presupuesto de compras, y revisar con regularidad. Se adhieren a ella a menos que sea realmente necesario para cambiarlo.

cumb a todas esas tentaciones con rapidez, podría muy pronto ser pobres en efectivo. Si usted es un comprador impulsivo, esto podría ser una zona peligrosa para usted y su negocio.

• Usted puede pagar demasiado por un producto o servicio. Que afecta directamente a la rentabilidad.

• Usted puede terminar encima de comprar productos o servicios inadecuados, dañando el potencial de crecimiento de la empresa y que afectan a la rentabilidad.

• Es posible que se pierda productos superiores y servicios que, aunque más caro que sus competidores, mejorará sus resultados por ser más productivos.

¿Cómo controlas tu compra?

Gran parte de la gestión de su compra es sobre el control de sí mismo y el sentido común. El director financiero de la parte que tiene que aplicar la disciplina, y el director general de parte que ha de velar por los conflictos entre la compra y el control financiero. Usted, como gerente de compras, es necesario:

• Sea consciente de sus debilidades, sobre todo si puede ser un comprador impulsivo. Sea honesto con usted aquí. Estoy seguro que la mayoría de nosotros tenemos tendencias impulsivas. No son siempre una mala cosa, pero es necesario tener en cuenta y su gestión.

• Aléjese de la situación y tomar una vista separada de sus compras. De esta manera usted puede cumplir con su papel como director y director general financiero, así como director de compras.

• Tener un presupuesto de compras, y revisar con regularidad. Se adhieren a ella a menos que sea realmente necesario para cambiarlo.

• Tener un proceso de decisión que te lleva a las mejores decisiones sobre lo que compra, que lo compran, y lo que están dispuestos a pagar por ello.

• Ponte a prueba por cada compra, ya sea de software, equipo nuevo, unirse a un programa en línea, comprar un libro electrónico, o muchas otras cosas.

• La investigación de su mercado para lo que se tiene la intención de comprar y mantener un registro de proveedores, precios y especificaciones de los productos para que usted pueda comparar ahora o más adelante.

• Retraso cualquier compra después de la primera consideración, y luego volver a ella. Por ejemplo, hace unos meses tuve una larga lista de libros electrónicos, software de ayudas, y la comercialización de ayudas que quería comprar. Por suerte, mi presupuesto no me permite comprar todo. Yo podría haber transferido dinero de otros lugares para comprar de todo, en la lista, pero me quedé con el presupuesto del mes. Cuando volví a la lista un par de meses más tarde, me di cuenta de que ya no quería o necesitaba para comprar todos menos uno de los temas restantes.

• Revise una vez, la revisión dos veces y tal vez tres veces. Y luego comprar si realmente piensan que tal decisión está justificada, y no un producto de impulso o de pánico.

• Mantenga la calma cuando está a punto de gastar el dinero. La compra es una disciplina fría, al igual que gran parte del funcionamiento de un negocio, si su negocio está en casa o en otro lugar.

• Tener un proceso de revisión de los proveedores, servicios y productos. Trate de controlar la eficacia de sus compras, para que usted sepa si va a utilizar el mismo proveedor y / o productos y / o servicio nuevo.

Los anteriores son sólo algunas ideas para mejorar su enfoque de la compra. Los principios subyacentes, sin embargo, no son diferentes de cómo debe acercarse a su compra doméstica en las tiendas locales. Compra de negocios pueden tener un barniz científico, pero en su forma más básica es la misma que la compra de sus alimentos semanales.