Lo que hace que una gran empresa? Jim Collins, autor del libro "Good to Great", dice que las grandes compañías ", primero a las personas correctas en el autobús, la gente equivocada en el autobús, y la gente correcta en los asientos de la derecha. Las personas no son su activo más importante. Las personas adecuadas. "
Las personas adecuadas son aquellas que encajan en su organización y ayudarle a lograr sus metas futuras.
Usted podría pensar que esto es un tema que no tiene que preocuparse en este momento, especialmente si usted es un inicio. Sin embargo, muchas empresas caen en este caso clásico. Una persona tiene una gran idea y se basa en un amigo con el que ha trabajado en el pasado. A continuación, contratar a un amigo de un amigo que es un experto en una tecnología que desee. Seis meses en el camino, las cosas no han avanzado según lo previsto, todo el mundo tiene una idea diferente acerca de la dirección de la empresa, la pasión original está desaparecido y el sueño muere una muerte lenta.
Así que el "derecho" la gente, y cómo entran en contacto con el autobús? Hay tres cosas que usted debe tener en cuenta: las descripciones de puestos, el proceso de entrevistas y el diseño del equipo.
Las descripciones de trabajo
¿De dónde obtiene la descripción del puesto? Sitios web de la competencia? Monster.com? ¿Por lo menos ellos tienen?
La mayoría de las empresas ponen poca atención en ellos. Tradicionalmente, los trabajos se define como un cierto conjunto de habilidades y experiencias, y los posibles candidatos son examinados para detectar las habilidades y experiencias. Pero incluso si un candidato cumple con estos requisitos, usted puede encontrar el volumen de negocios y el bajo rendimiento.
La realidad es que a pesar de un puesto de trabajo requiere una persona para tener un fondo determinado y un conjunto de habilidades, sino que también requiere que la persona tenga un comportamiento predecible, talentos, motivaciones y el estilo de comunicación. Todas estas son cualidades enseñables.
El trabajo, en otras palabras, tiene una personalidad. Para llegar a la gente adecuada en el autobús, las empresas deben primero definir correctamente la personalidad del trabajo y luego evaluar a las personas con respecto a la personalidad total del trabajo. Sólo entonces puede ser un buen ajuste logrado.
En el desarrollo de las descripciones de puestos, primero piense qué habilidades y experiencia de un candidato se necesita hoy y en el futuro. Luego identificar los componentes fundamentales que son enseñables. Tenga en cuenta que usted debe tener diversidad en su equipo (s). Tiene un saldo de orientados al detalle y la gente del "panorama general" la gente, doctorados y MBA, hecho de las damas y porristas.
La entrevista
La segunda cosa que necesita es un proceso de entrevistas sólido. Las empresas a menudo se forman porque los fundadores tienen una pasión por la tecnología o idea, pero esas personas no son necesariamente los entrevistadores expertos. Sería comparable a la espera de su personal de ventas para el código de su software. Invertir en algún tipo de formación para su personal o contratar a alguien para ayudar con la contratación.
as personas en el autobús, las empresas deben primero definir correctamente la personalidad del trabajo y luego evaluar a las personas con respecto a la personalidad total del trabajo. Sólo entonces puede ser un buen ajuste logrado.En el desarrollo de las descripciones de puestos, primero piense qué habilidades y experiencia de un candidato se necesita hoy y en el futuro. Luego identificar los componentes fundamentales que son enseñables. Tenga en cuenta que usted debe tener diversidad en su equipo (s). Tiene un saldo de orientados al detalle y la gente del "panorama general" la gente, doctorados y MBA, hecho de las damas y porristas.
La entrevista
La segunda cosa que necesita es un proceso de entrevistas sólido. Las empresas a menudo se forman porque los fundadores tienen una pasión por la tecnología o idea, pero esas personas no son necesariamente los entrevistadores expertos. Sería comparable a la espera de su personal de ventas para el código de su software. Invertir en algún tipo de formación para su personal o contratar a alguien para ayudar con la contratación.
Un proceso de entrevista emplea buena entrevista conductual. Este es un método de hacer preguntas de sondeo sobre las competencias basadas en el desempeño pasado y el presente de un candidato con el fin de predecir las futuras. En el mercado actual, la mayoría de los candidatos se han convertido en expertos y encuestadores le dirá exactamente lo que quieren oír. Va con su intestino no funciona.
El diseño del equipo
El último elemento a considerar al encontrar las personas adecuadas en el autobús del equipo de diseño - elegir las personas adecuadas y colocarlos en los asientos a la derecha en el autobús.
Todos nosotros podemos adaptar a las situaciones que no son un ajuste perfecto, pero el 99 por ciento del tiempo que va a recurrir de nuevo a nuestra manera normal de hacer algo (es decir, cuando una persona desorganizada, siempre que una persona desorganizada).
No coloque a su gente al fracaso al poner en funciones que no corresponden a sus personalidades. Examine el total del empleado y determinar qué papel se acomoda mejor a cada persona. No se limite a promover a los empleados en funciones de director porque no tienen la tenencia y desea evitar que se vayan. Colóquelos en roles gerente sólo si poseen las cualidades gran entrenador.
Esta absolutamente le ayudará a retener a los empleados, mantenerlos motivados y aumentar su rendimiento.
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