gestión de proyectos es un concepto de negocio muy importante porque es para garantizar que los proyectos se realicen de manera oportuna, así como a lo mejor de la capacidad de la compañía. Gestión de Proyectos es básicamente la disciplina de hacer goles y llegar a esas metas. Por lo general, todo el ámbito de la gestión del proyecto corre a cargo de un administrador de proyecto individual.
Definición de un proyecto
Un proyecto puede ser varias cosas. En general, los proyectos involucran la ingeniería o la construcción de un producto, pero no siempre tiene que hacerlo. Un proyecto es el camino mediante el cual se va a lograr un resultado. En pocas palabras, un proyecto es una tarea y en la realización del proyecto es el resultado.
Dos enfoques para Proyectos
Hay dos enfoques para proyectos y gestión de proyectos. El enfoque tradicional considera el proyecto como un proceso. Hay un comienzo, un final, y todo en el medio. El enfoque no tradicional, llamado el enfoque de desarrollo de software ágil, donde se ve el proyecto como tareas relativamente pequeña. Un enfoque consiste en ver el proyecto completo (tradicional) y el otro enfoque es considerar cada paso como una pequeña tarea (desarrollo ágil de software).
Historia del Proyecto de Gestión
Las ideas de proyectos de gestión han existido desde hace bastante tiempo, pero no fue aislado hasta después de la crisis del Sputnik de la guerra fría. La gestión del proyecto surgió porque los Estados Unidos Departamento de Defensa necesarios para desarrollar sus militares más rápido y más eficientemente. Con el fin de hacer esto, el Departamento de Defensa inventó el Programa de Evaluación y Revisión Técnica (PERT). En el mismo momento, la Corporación DuPont inventó algo similar llamado el método del camino crítico (CPM). Estos fueron los fundamentos de la gestión del proyecto moderno.
Técnicas para la Gestión de Proyectos
La gestión de proyectos por lo general implica el establecimiento de un calendario. Hay metas pre-determinado que se deben cumplir en determinados momentos. Idealmente, el proyecto está bien organizado para que el fabricante y / o negocio puede planear en el proyecto se complete en un momento determinado. La gestión de proyectos tiene como objetivo ser eficiente, y sigue produciendo alta calidad. Al establecer fechas específicas y tener todo el proyecto a veces más-visto por un jefe de proyecto en general, hace que los empleados trabajar más eficientemente.
el mismo tiempo, la Corporación DuPont inventó algo similar llamado el método del camino crítico (CPM). Estos fueron los fundamentos de la gestión del proyecto moderno.Técnicas para la Gestión de Proyectos
La gestión de proyectos por lo general implica el establecimiento de un calendario. Hay metas pre-determinado que se deben cumplir en determinados momentos. Idealmente, el proyecto está bien organizado para que el fabricante y / o negocio puede planear en el proyecto se complete en un momento determinado. La gestión de proyectos tiene como objetivo ser eficiente, y sigue produciendo alta calidad. Al establecer fechas específicas y tener todo el proyecto a veces más-visto por un jefe de proyecto en general, hace que los empleados trabajar más eficientemente.
El director del proyecto es la parte más importante de la gestión de proyectos. El director del proyecto asegura que todo en el proyecto se mueve sin problemas. Él o ella suele ser muy organizado y se asegura de que los empleados cumplan los requisitos en los intervalos de tiempo especificados. Los jefes de proyecto suelen tener la idea más exacta de la llegada del proyecto.
Conclusión
La gestión del proyecto no puede ser un concepto terriblemente difícil de entender, pero es muy importante. En cualquier negocio (especialmente los fabricantes) la realización de un producto o alcanzar una meta es la sangre vital de ese negocio. La gestión de proyectos sirve para asegurar que todos los que trabajan en un proyecto está en la misma página y entiende los objetivos y el calendario. gestión de proyectos es también un proceso continuo a lo largo de todo el proyecto. Los administradores de proyectos sirven para garantizar que los proyectos sin problemas y se han completado de manera eficiente.
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