Mejor 7 pasos para contratar a los

Puede utilizar este método paso a paso para contratar a candidatos que tienen probabilidades de ser "superestrella", los empleados:
- Altamente productiva
- De bajo volumen de negocios

Importante: Enfoque en la contratación de los solicitantes que la tasa positiva en los siete métodos de predicción.

Primera predicción Método = breve entrevista de detección inicial

Si la aplicación de un solicitante se ve conveniente, a continuación, realizar BISI, una medida más de 15-30 minutos-teléfono o entrevista personal. BISI revela rápidamente si el solicitante tiene los datos biográficos similares a "superestrella" de su empresa los empleados.

Por ejemplo, en una empresa, hemos descubierto "superestrella" representantes de ventas había muchas similitudes antes de trabajar para esta empresa:
* Trabajo: (a) 1 o 2 puestos de trabajo de ventas anteriores, (b) sólo 1 o 2 puestos de trabajo antes de aplicar en la empresa, y (c) mantener puestos de trabajo antes de 2 - 5 años
* Educación: (a) obtuvo licenciatura de las universidades estatales, (b) se especializó en las artes liberales o de negocios, (c) trabajaban a tiempo parcial en toda la universidad, y (d) empleos universidad implica una gran cantidad de contacto con la gente
* Pago: ganaron menos de una indemnización probable primer año en esta empresa
* Vocal de estilo: alta energía exudada

Por lo tanto, BISI de esta compañía defender-en los candidatos con un trabajo similar, la educación, los salarios, y el estilo vocal - y defender-a los demás solicitantes.

Segundo método de la predicción = Pruebas personalizada previa al empleo

Si el aspirante hizo bien en primera predicción Método - BISI, entonces usted puede tener solicitante tome personalizar las pruebas pre-empleo. Utilice las pruebas diseñadas específicamente para seleccionar a los candidatos y predecir:
A. Labor del comportamiento - por ejemplo, habilidades, relaciones interpersonales, la personalidad y motivaciones
B. Habilidades Mentales - por ejemplo, la resolución de problemas, matemáticas vocabulario, gramática y habilidades pequeños detalles

Es importante destacar que la prueba debe utilizar a medida "las puntuaciones de referencia", basada en los resultados de su "superestrella" empleados. Con la medida "las puntuaciones de referencia," ver rápidamente si un solicitante obtuvo similar a la "superestrella" de su empresa los empleados.

ustomized pruebas pre-empleo. Utilice las pruebas diseñadas específicamente para seleccionar a los candidatos y predecir:
A. Labor del comportamiento - por ejemplo, habilidades, relaciones interpersonales, la personalidad y motivaciones
B. Habilidades Mentales - por ejemplo, la resolución de problemas, matemáticas vocabulario, gramática y habilidades pequeños detalles

Es importante destacar que la prueba debe utilizar a medida "las puntuaciones de referencia", basada en los resultados de su "superestrella" empleados. Con la medida "las puntuaciones de referencia," ver rápidamente si un solicitante obtuvo similar a la "superestrella" de su empresa los empleados.

Tercero método de predicción = Entrevista en Profundidad Uso Forma personalizada Guía para la Entrevista

Si decide que el demandante hizo bien en 1 º y 2 métodos de la predicción, entonces usted podrá realizar una entrevista en profundidad. Crucial: Crear un documento guía de la entrevista personalizada para cada trabajo, incluyendo: (a) 6-9 clave "de hacer o freno" talentos puestos de trabajo, (b) preguntas que hacer, (c) la toma de notas y calificaciones (d).

Es importante destacar, que deberán proporcionar una formación seminario para enseñar a los gerentes a usar su medida guías de entrevista para evaluar los solicitantes. Sin una formación excelente, los entrevistadores no contratar a los mejores.

Método de predicción cuarto = Juego de roles

Si el aspirante hizo bien en tercera método de la predicción, a continuación, han solicitante hacer juego de roles inmediatamente después de Entrevistas en Profundidad. El 15 a 30 minutos de juego función le permite ver si el solicitante tenga un conocimiento crítico de trabajo. Por ejemplo, un Representante de Ventas demandante juego de roles de venta. A continuación, evaluar la demandante a través de un juego de roles personalizados Clasificación Lista de verificación.

ct:
A. Labor del comportamiento - por ejemplo, habilidades, relaciones interpersonales, la personalidad y motivaciones
B. Habilidades Mentales - por ejemplo, la resolución de problemas, matemáticas vocabulario, gramática y habilidades pequeños detalles

Es importante destacar que la prueba debe utilizar a medida "las puntuaciones de referencia", basada en los resultados de su "superestrella" empleados. Con la medida "las puntuaciones de referencia," ver rápidamente si un solicitante obtuvo similar a la "superestrella" de su empresa los empleados.

Tercero método de predicción = Entrevista en Profundidad Uso Forma personalizada Guía para la Entrevista

Si decide que el demandante hizo bien en 1 º y 2 métodos de la predicción, entonces usted podrá realizar una entrevista en profundidad. Crucial: Crear un documento guía de la entrevista personalizada para cada trabajo, incluyendo: (a) 6-9 clave "de hacer o freno" talentos puestos de trabajo, (b) preguntas que hacer, (c) la toma de notas y calificaciones (d).

Es importante destacar, que deberán proporcionar una formación seminario para enseñar a los gerentes a usar su medida guías de entrevista para evaluar los solicitantes. Sin una formación excelente, los entrevistadores no contratar a los mejores.

Método de predicción cuarto = Juego de roles

Si el aspirante hizo bien en tercera método de la predicción, a continuación, han solicitante hacer juego de roles inmediatamente después de Entrevistas en Profundidad. El 15 a 30 minutos de juego función le permite ver si el solicitante tenga un conocimiento crítico de trabajo. Por ejemplo, un Representante de Ventas demandante juego de roles de venta. A continuación, evaluar la demandante a través de un juego de roles personalizados Clasificación Lista de verificación.

ustomized pruebas pre-empleo. Utilice las pruebas diseñadas específicamente para seleccionar a los candidatos y predecir:
A. Labor del comportamiento - por ejemplo, habilidades, relaciones interpersonales, la personalidad y motivaciones
B. Habilidades Mentales - por ejemplo, la resolución de problemas, matemáticas vocabulario, gramática y habilidades pequeños detalles

Es importante destacar que la prueba debe utilizar a medida "las puntuaciones de referencia", basada en los resultados de su "superestrella" empleados. Con la medida "las puntuaciones de referencia," ver rápidamente si un solicitante obtuvo similar a la "superestrella" de su empresa los empleados.

Tercero método de predicción = Entrevista en Profundidad Uso Forma personalizada Guía para la Entrevista

Si decide que el demandante hizo bien en 1 º y 2 métodos de la predicción, entonces usted podrá realizar una entrevista en profundidad. Crucial: Crear un documento guía de la entrevista personalizada para cada trabajo, incluyendo: (a) 6-9 clave "de hacer o freno" talentos puestos de trabajo, (b) preguntas que hacer, (c) la toma de notas y calificaciones (d).

Es importante destacar, que deberán proporcionar una formación seminario para enseñar a los gerentes a usar su medida guías de entrevista para evaluar los solicitantes. Sin una formación excelente, los entrevistadores no contratar a los mejores.

Método de predicción cuarto = Juego de roles

Si el aspirante hizo bien en tercera método de la predicción, a continuación, han solicitante hacer juego de roles inmediatamente después de Entrevistas en Profundidad. El 15 a 30 minutos de juego función le permite ver si el solicitante tenga un conocimiento crítico de trabajo. Por ejemplo, un Representante de Ventas demandante juego de roles de venta. A continuación, evaluar la demandante a través de un juego de roles personalizados Clasificación Lista de verificación.