Cuadro de Mando Integral, Planificación Estratégica

El Balanced Scorecard se ocupa de la medición del rendimiento de negocio eficaz y de planificación estratégica de desarrollo.

Enfoque equilibrado Scorecard es un enfoque de gestión bien documentado desarrollado por un grupo de personas de las compañías Fortune 500, bajo la dirección del Dr. Robert S. Kaplan, de Arthur Lowes Dickinson, profesor de Contabilidad en la Escuela de Negocios de Harvard.

Esta planificación de la estrategia de negocio u objetivo se asigna a las medidas de rendimiento en cuatro perspectivas: clientes, procesos internos financieros, aprendizaje y crecimiento. El rendimiento del negocio se mide sobre la base de la perspectiva anterior. El puntaje de equilibrio es uno de los mejores conceptos clave de rendimiento empresarial de medición. Me encuentro con software de cuadro de mando que me gustaría compartir con ustedes.

Balanced Scorecard

La idea es crear indicadores que le dará una visión global de su empresa y que están vinculadas a su estrategia. Se asegurará de que las finanzas medida (ya que todavía hace falta el dinero, pero también para mantener un ojo en cómo sus clientes se percibe, los procesos internos que son críticos para su éxito y el conocimiento y los recursos necesarios para sostener su modelo de negocio.

Supongamos que la construcción de relaciones con sus clientes es el aspecto fundamental de su industria. Entonces, el éxito de su empresa radica en su capacidad para crear una ventaja competitiva en términos de relaciones con los clientes. ¿Tiene una medida de rendimiento financiero como de la inversión o los beneficios de explotación regreso, realmente decirle lo bien que sus lazos con sus clientes?

Si bien los administradores siguen necesitando medidas financieras para evaluar la salud general de la empresa, también necesitan medidas que podrían reflejar más directamente su comportamiento estratégico y la visión a largo plazo. El concepto de Balanced Scorecard fue desarrollado para proporcionar a los directores con esta herramienta. El Balanced Scorecard es un marco general de dicha sociedad los objetivos estratégicos se traduce en un conjunto coherente de medidas de desempeño. Estas medidas se extienden en cuatro perspectivas diferentes: la perspectiva financiera se complementa con la perspectiva del cliente, una perspectiva interna y la innovación y una perspectiva de aprendizaje.

relación. ¿Tiene una medida de rendimiento financiero como de la inversión o los beneficios de explotación regreso, realmente decirle lo bien que sus lazos con sus clientes?

Si bien los administradores siguen necesitando medidas financieras para evaluar la salud general de la empresa, también necesitan medidas que podrían reflejar más directamente su comportamiento estratégico y la visión a largo plazo. El concepto de Balanced Scorecard fue desarrollado para proporcionar a los directores con esta herramienta. El Balanced Scorecard es un marco general de dicha sociedad los objetivos estratégicos se traduce en un conjunto coherente de medidas de desempeño. Estas medidas se extienden en cuatro perspectivas diferentes: la perspectiva financiera se complementa con la perspectiva del cliente, una perspectiva interna y la innovación y una perspectiva de aprendizaje.