5 pasos para la mejora de procesos continuos

¿Qué pasa si sus ventas aumentaron de US $ 100.000 a $ 110.000 por día y sus ganancias aumentaron de $ 10.000 a $ 11.000 - lo que mejora en un 10%? La respuesta podría pasarle a usted ...

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Primera parte de la Creación de la Serie procesos bien definidos

¿Qué pasa si sus ventas aumentaron de US $ 100.000 a $ 110.000 por día y sus ganancias aumentaron de $ 10.000 a $ 11.000 - lo que mejora en un 10%? La respuesta podría pasarle a usted ...

Debido a que la respuesta es no. Ninguna mejora se produjo. De hecho, el proceso de deterioro. Claro, los ingresos aumentaron, pero ¿es realmente una mejora? Echemos un vistazo a los problemas en esta tabla.

Vamos a examinar el antes y el después de escenario. Decir, en la foto antes, tiene ventas por US $ 100.000, los costos fijos de $ 20,000 y los costos variables de $ 70.000. importe de los gastos totales a $ 90.000, que le da un beneficio bruto de $ 10,000. En la otra imagen, aumentar las ventas a $ 110.000, mientras que la variable que aumentan los costos de 77.000 dólares, además de $ 2,000 en gastos extra - que le dan el total de gastos de 99.000 dólares y un beneficio bruto de $ 11.000. En la otra foto, recuerde, sin embargo, los costos fijos son fijos y no cambian con los ingresos adicionales. Así que usted debe conseguir más del 10% (11,8% para ser exactos) se benefician de un 10% de crecimiento.

Gastos extra Prevenir la mejora de procesos

Aquí tenemos el antes y el después de escenario. Usted puede ver que los costos fijos son fijos y no cambian con los ingresos adicionales. Así que usted debe conseguir más del 10% (11,8% para ser exactos) se benefician de un 10% de crecimiento.

Y cuenta que a fin de mantener un beneficio del 10% que tenemos que gastar $ 2,000 en gastos extra. Estos gastos adicionales representan el proceso de ineficiencias. Estos gastos podrían ser las ventas de los descuentos, viajes, horas extraordinarias, o algo más. Los nombres no importan. Lo que importa es que no están mejorando.

a $ 110.000, mientras que la variable que aumentan los costos de 77.000 dólares, además de $ 2,000 en gastos extra - que le dan el total de gastos de 99.000 dólares y un beneficio bruto de $ 11.000. En la otra foto, recuerde, sin embargo, los costos fijos son fijos y no cambian con los ingresos adicionales. Así que usted debe conseguir más del 10% (11,8% para ser exactos) se benefician de un 10% de crecimiento.

Gastos extra Prevenir la mejora de procesos

Aquí tenemos el antes y el después de escenario. Usted puede ver que los costos fijos son fijos y no cambian con los ingresos adicionales. Así que usted debe conseguir más del 10% (11,8% para ser exactos) se benefician de un 10% de crecimiento.

Y cuenta que a fin de mantener un beneficio del 10% que tenemos que gastar $ 2,000 en gastos extra. Estos gastos adicionales representan el proceso de ineficiencias. Estos gastos podrían ser las ventas de los descuentos, viajes, horas extraordinarias, o algo más. Los nombres no importan. Lo que importa es que no están mejorando.

Vamos a examinar el antes y el después de escenario. Decir, en la foto antes, tiene ventas por US $ 100.000, los costos fijos de $ 20,000 y los costos variables de $ 70.000. importe de los gastos totales a $ 90.000, que le da un beneficio bruto de $ 10,000. En la otra imagen, aumentar las ventas a $ 110.000, mientras que la variable que aumentan los costos de 77.000 dólares, además de $ 2,000 en gastos extra - que le dan el total de gastos de 99.000 dólares y un beneficio bruto de $ 11.000. En la otra foto, recuerde, sin embargo, los costos fijos son fijos y no cambian con los ingresos adicionales. Así que usted debe conseguir más del 10% (11,8% para ser exactos) se benefician de un 10% de crecimiento.

Gastos extra Prevenir la mejora de procesos

Aquí tenemos el antes y el después de escenario. Usted puede ver que los costos fijos son fijos y no cambian con los ingresos adicionales. Así que usted debe conseguir más del 10% (11,8% para ser exactos) se benefician de un 10% de crecimiento.

Y cuenta que a fin de mantener un beneficio del 10% que tenemos que gastar $ 2,000 en gastos extra. Estos gastos adicionales representan el proceso de ineficiencias. Estos gastos podrían ser las ventas de los descuentos, viajes, horas extraordinarias, o algo más. Los nombres no importan. Lo que importa es que no están mejorando.

a $ 110.000, mientras que la variable que aumentan los costos de 77.000 dólares, además de $ 2,000 en gastos extra - que le dan el total de gastos de 99.000 dólares y un beneficio bruto de $ 11.000. En la otra foto, recuerde, sin embargo, los costos fijos son fijos y no cambian con los ingresos adicionales. Así que usted debe conseguir más del 10% (11,8% para ser exactos) se benefician de un 10% de crecimiento.

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Aquí tenemos el antes y el después de escenario. Usted puede ver que los costos fijos son fijos y no cambian con los ingresos adicionales. Así que usted debe conseguir más del 10% (11,8% para ser exactos) se benefician de un 10% de crecimiento.

Y cuenta que a fin de mantener un beneficio del 10% que tenemos que gastar $ 2,000 en gastos extra. Estos gastos adicionales representan el proceso de ineficiencias. Estos gastos podrían ser las ventas de los descuentos, viajes, horas extraordinarias, o algo más. Los nombres no importan. Lo que importa es que no están mejorando.

Vamos a examinar el antes y el después de escenario. Decir, en la foto antes, tiene ventas por US $ 100.000, los costos fijos de $ 20,000 y los costos variables de $ 70.000. importe de los gastos totales a $ 90.000, que le da un beneficio bruto de $ 10,000. En la otra imagen, aumentar las ventas a $ 110.000, mientras que la variable que aumentan los costos de 77.000 dólares, además de $ 2,000 en gastos extra - que le dan el total de gastos de 99.000 dólares y un beneficio bruto de $ 11.000. En la otra foto, recuerde, sin embargo, los costos fijos son fijos y no cambian con los ingresos adicionales. Así que usted debe conseguir más del 10% (11,8% para ser exactos) se benefician de un 10% de crecimiento.

Gastos extra Prevenir la mejora de procesos

Aquí tenemos el antes y el después de escenario. Usted puede ver que los costos fijos son fijos y no cambian con los ingresos adicionales. Así que usted debe conseguir más del 10% (11,8% para ser exactos) se benefician de un 10% de crecimiento.

Y cuenta que a fin de mantener un beneficio del 10% que tenemos que gastar $ 2,000 en gastos extra. Estos gastos adicionales representan el proceso de ineficiencias. Estos gastos podrían ser las ventas de los descuentos, viajes, horas extraordinarias, o algo más. Los nombres no importan. Lo que importa es que no están mejorando.

a $ 110.000, mientras que la variable que aumentan los costos de 77.000 dólares, además de $ 2,000 en gastos extra - que le dan el total de gastos de 99.000 dólares y un beneficio bruto de $ 11.000. En la otra foto, recuerde, sin embargo, los costos fijos son fijos y no cambian con los ingresos adicionales. Así que usted debe conseguir más del 10% (11,8% para ser exactos) se benefician de un 10% de crecimiento.

Gastos extra Prevenir la mejora de procesos

Aquí tenemos el antes y el después de escenario. Usted puede ver que los costos fijos son fijos y no cambian con los ingresos adicionales. Así que usted debe conseguir más del 10% (11,8% para ser exactos) se benefician de un 10% de crecimiento.

Y cuenta que a fin de mantener un beneficio del 10% que tenemos que gastar $ 2,000 en gastos extra. Estos gastos adicionales representan el proceso de ineficiencias. Estos gastos podrían ser las ventas de los descuentos, viajes, horas extraordinarias, o algo más. Los nombres no importan. Lo que importa es que no están mejorando.